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市場(chǎng)部宏觀分析師周茂華認(rèn)為，退市后，公司聲譽(yù)受損，融資渠道收縮，企業(yè)可能面臨一定資金壓力，“但并不意味企業(yè)就此面臨破產(chǎn)，仍需要看企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)金流具體狀況，如果瑞幸咖啡能獲得其他資源支持，例如：引入新戰(zhàn)略投資者、部分資產(chǎn)私有化等，企業(yè)保持盈利，可能避免企業(yè)陷入倒閉、破產(chǎn)?！本庉嬈鞣艞壵匍_(kāi)聽(tīng)證會(huì)請(qǐng)求在月中旬收到納斯達(dá)克的退市通知后，瑞幸咖啡曾表示，計(jì)劃就此舉

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會(huì)增長(zhǎng)。”應(yīng)對(duì)思路針對(duì)從業(yè)環(huán)境的變化，我認(rèn)為商家需要去作出的第一個(gè)應(yīng)變提升“效率”。電商已經(jīng)從“傻大粗”變成“細(xì)密精”的運(yùn)營(yíng)，從業(yè)人員和操盤(pán)手需要在幾個(gè)方面提升，比如認(rèn)知效率、組織效率、運(yùn)營(yíng)效率、產(chǎn)品效率、流量效率。就認(rèn)知效率來(lái)說(shuō)，我多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)是：所有的成功與失敗都是邊界的延展和臨界的結(jié)果。如果取得成功，是認(rèn)知得到拓展的表現(xiàn)；如果失敗了，則是認(rèn)知到了臨界