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4.客服的服務(wù)態(tài)度客服，顧名思義就是為客戶提供服務(wù)的人員。所以一個好的服務(wù)態(tài)度，是作為一名客服人員的基本職業(yè)素養(yǎng)。其實客服做的時間久了，遇到各種各樣的客戶，難免會磨去我們最初的那份耐心，如何幫助客服緩解壓力，解除心理疲勞也是需要我們大家考慮的。閑暇之余聽聽音樂、疲勞的時候看個小笑話、發(fā)現(xiàn)員工情緒低落時候及時關(guān)心、戰(zhàn)斗的時候鼓舞士氣，及時幫助我們的客服調(diào)節(jié)心情，得到的要比我們付出的多的多。定期進行客戶消費行為分析，通過實戰(zhàn)總結(jié)客戶心理規(guī)律，并提供精準(zhǔn)服務(wù)，也能幫助我們提升服務(wù)態(tài)度，給客戶帶來更好的購物體驗。

宋體；宋體追不上前人，又要時時警惕被后人追趕?！彼误w作者丨韓小黃宋體來源丨藍媒匯（）宋體宋體“宋體稀里糊涂地你就上了一輛快車，旁邊的人不停地超越你，只有拼命跟上速度才能保證不被摔死。”宋體宋體一位蘇寧的中層員工，曾經(jīng)這樣形容在公司的競爭狀態(tài)。宋體宋體年薪來萬，現(xiàn)金流充裕，在北上廣這樣的大城市養(yǎng)活自己沒問題，但若妄想供個房子“上岸”又立刻捉襟見肘。公司節(jié)奏太快

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：、產(chǎn)品運營、、內(nèi)容運營、、視覺營銷、、活動營銷、、數(shù)據(jù)運營、所有的運營都是圍繞這個大的方向來運作，開始的時候很瑣碎，尤其是新開的店鋪，事情很多，我們分開步驟來一步一步的看，就知道該怎么做從頭做一個店鋪了。一、產(chǎn)品才是核心產(chǎn)品就是我們賣的東西，其實不管是網(wǎng)上開店，還是線下的實體店鋪，道理是一樣的，品類和產(chǎn)品選好之后，做好圖片工作，主圖一定要和同類的產(chǎn)品有對比

促銷策略，管理者可以根據(jù)顧客的心理變化、生活習(xí)慣等，揣測他們在一年中不同時節(jié)的購物心理。包括節(jié)日。建立《店面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊》，成為衡量員工服務(wù)質(zhì)量的杠桿。顧客管理要分類型。為客戶編制管理細則。、賣場管理：店鋪形象、營業(yè)流程、商品陳列、信息整理都要精賣場管理的好壞，會直接影響消費者的購買心情，好的賣場會在瞬間激發(fā)顧客的購買欲望，如果管理者可以為消費者打造一個優(yōu)質(zhì)

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