手淘首頁“微淘”升級為“逛逛”：背后透出的平臺流量分配趨勢

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短短幾個月之內(nèi)，淘寶做了2次的首頁改變，這中間釋放出來的信息，值得我們?nèi)ド疃妊芯俊Ｔ谏弦淮蔚母淖冎?，我也有寫過一篇文章，給大家分析了首頁改變的一些細(xì)節(jié)點。這次改變是在上次的基礎(chǔ)上，最為核心調(diào)整是： “買家秀”社區(qū)升級成為“逛逛”。部門手機(jī)可能還還沒有升級到新版本的客戶端的可能還沒有看到，但是目前我周邊的大部分小伙伴的手機(jī)基本上都完成了這個模塊的升級。

我依然還是保持原有觀點，淘寶要復(fù)制任何一個平臺的內(nèi)容，整合到現(xiàn)有的這個超級大的APP里面，都不會達(dá)到預(yù)期理想的結(jié)果。就跟店鋪定位一樣的，在的用戶不期望擁有一個百貨商店，無所不包，用戶更加喜歡的是小而美的內(nèi)容，垂直的內(nèi)容生態(tài)。在淘寶平臺內(nèi)部做這樣內(nèi)容，會有很多買家喜歡，但是改變不了用戶的習(xí)慣，喜歡小紅書的內(nèi)容形式的人依然還是會喜歡小紅書。

淘寶每次改變的初心：是考慮如何讓用戶能夠更多時間花費在站內(nèi)，不禁想問一下：這是否是用戶喜歡的嗎？2020年淘寶已經(jīng)失去了創(chuàng)新能力，幾乎看到原創(chuàng)性的東西出現(xiàn)，做的重大的改變都是在模仿和抄襲：跟拼多多對標(biāo)：做聚劃算百億補(bǔ)貼，把原來自己有的聚劃算作廢掉；做特價版，表面看數(shù)據(jù)增長很漂亮，但是是基于現(xiàn)有淘寶買家導(dǎo)流產(chǎn)生的，抄抖音和快手，做短視頻和直播，但是流量聚焦于頭部，商家根本沒有辦法獲取到公域流量，諸如此類等等，看到熱鬧，但是從互聯(lián)網(wǎng)的馬太效應(yīng)來講，抄襲基本上就等于失敗。

從個人的體驗來說，購物和內(nèi)容娛樂消費對于我來說是兩碼事情，我不知道你是否也認(rèn)同我的觀點？可能這是理工男的固有思維的缺陷，我需要的是更加簡潔，更加高效的淘寶，能夠讓我們快速的獲取到我們想好的產(chǎn)品，能夠得到更好的產(chǎn)品體驗，我覺得這才是能夠留住用戶的核心。

內(nèi)容化是一個大的趨勢，但是商家都不是專業(yè)的作家，如果你的店鋪層級比較高或者自己比較擅長于做內(nèi)容端的引流，可以開始考慮做這方面的內(nèi)容輸出了，在剛開始做的時候一般都是有紅利的，比較平臺自帶著這么大的流量池，在競爭度弱的時候，比較容易獲利。如果你不擅長與內(nèi)容產(chǎn)出，怎么操作呢？我建議去你去找小紅書里面找同類產(chǎn)品的文章，可以說你可以照搬過來做一些調(diào)整，不要侵權(quán)違規(guī)就可以了。

還有一個方案就是去找達(dá)人合作來產(chǎn)生內(nèi)容，按照文章付費或者能夠達(dá)成長期的文案推廣合作都可以，當(dāng)然如果期望能夠從更為長遠(yuǎn)角度去考慮解決問題，那我也建議你可以在團(tuán)隊里面招聘文案人才，從電商發(fā)展的趨勢來看，文案是必不可少的。有一點要注意的平臺期望內(nèi)容更加符合商品定位，內(nèi)容圍繞產(chǎn)品，為產(chǎn)品提供服務(wù)。不要僅僅寫段子，做搞笑內(nèi)容，這不是淘寶想要的內(nèi)容。

如果你的淘寶店鋪層級比較低，或者你的產(chǎn)品根本就不適合做內(nèi)容端的營銷，那你聽完這個內(nèi)容就當(dāng)拓展自己的見識了，不用去搭理這個渠道的流量，精力有限的情況下，專注做好你比較擅長的流量渠道就可以了，先發(fā)芽，在考慮茁壯成長的問題。哪些產(chǎn)品會比較適合做內(nèi)容端營銷呢？比如說美妝、彩妝類目、服飾衣帽、新奇特家居用品等等，我覺得你都可以嘗試去做，但是如果你是賣五金工具、扳手螺絲的，內(nèi)容運(yùn)營跟你沒有多大關(guān)系。

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