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清楚的了解，后邊才會有針對性的思路方式。還有就是之前有說過的價值問題，你的賬戶權(quán)重好，有價值，能賣貨，那么你行你就上。沒有價值，平臺也不是做福利的，就要不斷去創(chuàng)造價值。布局產(chǎn)品：對于產(chǎn)品怎么布局的要清晰，是打算以怎樣的布局方式呈現(xiàn)？產(chǎn)品如何針對推廣？走什么路線和打法？等等，都是要細(xì)細(xì)斟酌的。了解好這些，后續(xù)操作也才是關(guān)鍵，這樣店鋪才能持續(xù)的提升起來。另外要記

不容易賣得掉。未來將會有哪些生力軍加入到商品側(cè)的電商直播呢？我個人感覺會是傳統(tǒng)的批發(fā)和零售企業(yè)，他們在控貨上非常在行，對這個行業(yè)很專業(yè)。所以他們?nèi)绻尤?，會給直播電商帶來一波新的血液。第二類勢力是“直播電商化”。跟商品相對應(yīng)，這類流量主的生態(tài)位是在流量側(cè)。這類流量主的代表就是快手、抖音、酷狗、陌陌等等。以酷狗音樂為例，它現(xiàn)在日活過億，直播打賞是它的第一收入來

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機制、手段等創(chuàng)新；堅持內(nèi)容為本，創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)，拓展分享渠道，凈化交互生態(tài)；堅持分類指導(dǎo)，對移動互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)實行分類管理；堅持安全可控，全面排查、科學(xué)評估、有效防范和化解移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展帶來的風(fēng)險隱患，切實保障網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、技術(shù)、應(yīng)用等安全。二、推動移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展完善市場準(zhǔn)入制度深入推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，進(jìn)一步取消和下放相關(guān)行政審批事項，加快落

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