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流動(dòng)，可以主打宣傳文具、背包用品。比如天氣炎熱，就可以把扇子、冰墊、水杯等放在主打區(qū)域。這些都需要店主細(xì)心機(jī)敏！、進(jìn)行有效宣傳有些店主開店后，就整天坐在那里等生意上門，這被稱為“坐商”。在現(xiàn)代社會里，這種意識是很危險(xiǎn)的。我們必須加強(qiáng)對消費(fèi)者的宣傳，激起消費(fèi)者的購買欲望。尤其是在主街上的店鋪，在設(shè)計(jì)上一定要吸引人?？梢园岩恍┝裂鄣难b飾在門口，比如熒光小黑板寫上

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擺主要是疫情造成的，與所謂的脫鉤和撤資關(guān)系并不大。我們應(yīng)該對自己的優(yōu)勢有底氣，有信心，不要放大自己的困難。好像現(xiàn)在出現(xiàn)的問題都是美國政客們叫囂的脫鉤造成的，好像疫情對我們帶來的沖擊倒是問題不大。所以我們要審視度勢，重新思考全球產(chǎn)業(yè)鏈布局的方向，突出中國在制度上的優(yōu)勢，進(jìn)一步夯實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈集群化發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，積極布局基于新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

店無奈倒閉“做了十年的實(shí)體店，經(jīng)歷過太多的大風(fēng)大浪，但是今年的大風(fēng)浪確實(shí)超過以往?！币咔楹蟊黄汝P(guān)閉餐飲店的王先生表示。大環(huán)境之下，包括微商和電商的沖擊，人工成本快速上漲，租金一年高過一年等，在泰山壓頂之下，實(shí)體店的生存遭受到考驗(yàn)，一些店鋪果斷選擇關(guān)店，以求“及時(shí)止損”。在新世紀(jì)百貨南坪商都，上三樓、四樓的扶梯，在今年疫情過后賣場復(fù)工時(shí)，就再?zèng)]有對外開放，兩層

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