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績(jī)效，激發(fā)品牌生產(chǎn)力！定位要從一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)始，這種產(chǎn)品可能是一種商品、一項(xiàng)服務(wù)、一所機(jī)構(gòu)，也可能是我們自己；定位不是你對(duì)產(chǎn)品要做的事，是你對(duì)預(yù)期客戶(hù)要做的事。換句話(huà)說(shuō)，你要在預(yù)期客戶(hù)的頭腦里給產(chǎn)品定位；定位營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是根據(jù)客戶(hù)的心理與購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)尋求客戶(hù)不同的購(gòu)買(mǎi)差異。心智的工作原理在潛在顧客的心智中實(shí)現(xiàn)店鋪差異化，注重心智的工作原理。所以店鋪定位非常重要

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們要研究是客人的偏好而不是老板自己。有一句話(huà)是這么說(shuō)的“不要求產(chǎn)品質(zhì)量最好，但銷(xiāo)量必須最好?！彼?，進(jìn)貨的時(shí)候，我們不要把單一產(chǎn)品壓很多貨，而是應(yīng)該多拿些產(chǎn)品看市場(chǎng)的反應(yīng)，銷(xiāo)的好就多補(bǔ)，銷(xiāo)不動(dòng)的就下架或者處理掉。編輯器三每款都要有利潤(rùn)做生意都是為了賺錢(qián)，這個(gè)沒(méi)錯(cuò)的。但是很多老板也是因?yàn)檫@個(gè)原因做不下去的，因?yàn)樗麄兿朊靠钯嶅X(qián)，每件賺錢(qián)，每時(shí)賺錢(qián)。對(duì)于一個(gè)店鋪來(lái)

，迫切地想找到一個(gè)新的線(xiàn)下流量入口，并希望通過(guò)規(guī)模效應(yīng)來(lái)帶動(dòng)流量的聚集，形成平臺(tái)效應(yīng)。然而實(shí)際上，單個(gè)線(xiàn)下店鋪必須先獲得足夠的人流量，才能降低開(kāi)店成本。永輝超市這些傳統(tǒng)的生鮮商超，經(jīng)歷許多年的積累，壓根做不到所謂的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和規(guī)模擴(kuò)張。背后所負(fù)擔(dān)的租金、人力、供應(yīng)鏈成本，并沒(méi)有想象中容易被單店帶來(lái)的利潤(rùn)覆蓋。何況美團(tuán)和阿里相比，不見(jiàn)得有那么多資金支持一個(gè)會(huì)耗費(fèi)

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